《科研工作者眼中的保罗》——李寅(中科院微生物研究员)
我觉得保罗生物和我所接触到的其它企业不一样的地方,第一个是它有一个在不断发展的模式,不断拓展、不断创新的络,然后在倒逼着生产体系的不断健全。围绕着市场的动态的变化,围绕着国家*策的变化,围绕整个国际环境的变化,保罗生物在这样一个非常先进的“倒三角”的理念支持之下,仍然在不断拓展它各个环节一些新的理念和要素在里头。
保罗生物是最先,或者是最全的走向大专院校,走向科研工作者,用一种非常宽广的胸怀来支持在目前一些不同时期的项目。那么这些项目目前有一些我们已经看到它潜在的力量,有一些可能要在三五年之后,甚至有一些可能要在十之后才能看到它的效果。但是,正是有这样长远的研发布局,所以我们才应当对保罗生物的未来更加具有信心。
实际上保罗生物目前定位在一个以高端菌剂作为核心竞争力的这样一个产品方案上,紧紧地抓住了建立一个产业链所需要的关键的龙头的位置,这样才能奠定保罗生物区别于国内企业,或者说区别于国外企业,或者将来能够去征服国外企业的核心竞争力。在此基础之上,我们可以不断发展益生菌剂,发展农用菌剂,发展环保菌剂,发展其它一系列不同的功能菌剂。而每一个功能菌剂的发展可能都会带来一条产业链的延伸,每一条产业链的延伸都会带来成千上万的就业岗位。所以这就是潜在的保罗能够为中国的生物产业,或者潜在的为社会经济的发展所作贡献的地方。恐怕将来在保罗生物的总部——通州,会形成一个以菌剂为特色的功能菌剂产业的聚集区。那这样的话,中国的整个功能菌剂的产业就有可能形成。
生物产业目前是我们国家的“七大战略性”新兴产业,国家把它定位在:到2020年要发展成国民经济的支柱产业。
我们保罗的菌剂既可以作为我们的生物医药(在朝阳医院有很多很好的病历),又可以作为*品,作为预防医学。我们在农业领域已经开拓出了非常大的市场,我们在工业制造领域,可能在环保方面将来还有待开拓。它确实是整个生物产业的一个核心和引领作用在里头。
国际化的发展道路对中国的每一个企业来说,是在自身发展的过程中所必然会经历到的一个过程。实际上保罗生物在我们许多产业的集群里头已经具备了更先机一步从研发的角度,从市场的角度,从生产的角度走出国门,去探索国外空间的这样一种可能。很可喜的是,保罗已经前期进行了一些探索。
所以我刚才所说的,为什么我所分析了保罗生物的这四点不同。它恰恰是符合了国家必改委对未来的中国十二五发展中间高品质生物产业发展的一些关键的要素、关键的定义在里头。
那么在这样的情况下,我们不能说国家十二五的生物发展规划是为了保罗生物而“量身定制”的,但是保罗生物的发展却可以为我们未来如何来执行、如何来解读国家十二五的生物发展规划奠定一个非常有趣的案例。
在未来十年里头,更多的人、更多的企业将被保罗的这种模式折服。以许有一天,我们可以在生物产业的发展过程中间,更仔细地来研究我们所说的有趣的“保罗现象”,把“保罗现象”更深刻地从社会学、经济学,还有从研究的角度来加以分析,成为一个经典的案例。
大家支持保罗的话,就是支持中国生物产业的未来!
21世纪的健康主题是:营养素+酵素=健康
吃什么之前都需要吃酵素!