年华浔品味装饰集团的匠心年，这一年华浔重庆大区发展重心是什么，经营思路如何调整，如何在坚守“做一个工程，树一个样板”的初心上，让客户在满意的基础上更感动，围绕着一个个问题，大区领导层群策群力，齐心协力谋发展。
年4月12日，华浔品味装饰集团重庆大区经营管理大会在丽笙世嘉酒店顺利召开。华浔品味装饰集团高级副总裁兼重庆大区总经理熊浩洋，重庆大区副总经理李新云，副总经理叶翔，以及来自安康、崇州、眉山、广安、资阳、江津、西昌、荣昌、宜宾、泸州、温江、合川、自贡、涪陵、广元、南充、南川、铜梁、万州、恩施、巴中、重庆等20多家直营公司经理及工程管理人员参加了本次会议。
会上，熊总就大区年全年以及年第一季度经营目标完成情况作了重点分析，对刚刚结束的大区“开门红”联动活动中表现优异的直营公司进行了表扬。他强调今年大区要贯彻执行集团“传承匠心精神”的经营思想，把工程做好，把服务落实。同时他也指出了目前大区在经营管理上普遍存在的问题，要求各直营公司主动优化自身产品，提升服务质量，加强人员管理，提高在市场的核心竞争力。
期间我们邀请了大区中优秀的宜宾公司、广元公司领导代表做经验分享，首先是宜宾公司的设计总监蔡总围绕宜宾公司的运营思路做了重点总结，分享了他在推广整装服务过程中的心得体会以及一些需要重视的注意事项。
其次广元公司总经理但总在会上进行了关于华浔无忧工程和流程管控的经验分享，提出一切工作旨在提高客户满意度，可以通过工程质量的提升，巡检制度的严格执行，管理人员奖惩机制的落实以及发挥整个服务团队在整个装修服务过程中的作用，从而更好地开展工作和提高工作效率。
此外，与会人员还就“各直营公司如何优化产品服务、如何提高人员管理工作、如何创造更高价值为匠心年赋能”等议题进行了研讨。最后，各直营公司负责人表示接下来将有步骤有计划地开展日常工作，从设计到施工，再到主材配饰陈列全方位为客户量身定制品质新家，将“华浔”这个大家庭经营得越来越好！
匠心年匠心不移守初心感动常在暖人心华浔品味装饰让品质长青让感动常在
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