Terry ：中国民企创业者应得到基本尊重
1月3日的南都街谈，描述了一位请员工吃饭、被员工灌醉、最后醉驾上路的小老板。文中对这位小老板诸多讥讽之词：吝啬的老板、开的只是现代商务车，连豪车都算不上；居然没有专职驾驶员；即便被判刑员工多半会幸灾乐祸、拍手叫好；看到前雇主落得如此倒霉的下场，可能少给半个月薪水员工都乐意等等。首先，我认为无论以什么理由醉驾都是错的，这点毋庸置疑。被处罚被判刑都是其咎由自取。其次，论者缘何得知，年终奖发得少的小老板就等于是吝啬之徒？他们应该倒霉透顶？现实真的如此吗？各个行业本身特性就不同，简单对比年终奖的数量和幅度可取吗？一汽大众27个月的年终奖，即便是众多在华跨国企业如可口可乐、麦当劳或沃尔玛，也未必能做到吧？再说，拿传统消费品行业与互联行业对比，就更不用说。这几年因汇率受冲击的外贸行业，生存的艰难不是一般人能想象。但众所周知的原因，某些国字头的企业无需参与市场竞争，就能切分市场中最大的一个利润蛋糕。东莞一位做了15年C D包的皮具厂老板廖发球去年12月14日被发现烧死在自己的办公室。这个从来不抽烟、不喝酒、不拖欠货款的老板说： 我就是想不通，为什么我们这些中小企业一年交100多万的租金，养活几百名工人，每年向*府纳税几百上千万。可是当我们需要仅仅100万元资金周转的时候，却得不到任何帮助。 与廖发球合作8年的供应商赵先生说： 他们的生活都很朴素，有几次我看见他们的菜色都很清淡，就是四五个青菜。我觉得他好歹是一个几百员工企业的老板，生活水平竟然还不及一个普通车间主管。 廖发球最后绝望自杀了。而这条新闻一定会像冬天的河流，让中国民营企业创业者冰凉透彻。它注定让更多的人放弃承担社会责任、减少提供就业岗位，进入回报更快、泡沫更大的资本投机。认真审视，你就会发现：员工都有双休，有多少民营企业创业者有双休？员工觉得不爽，可以立即换一间公司。可有多少创业者是在以命相博，背水一战。那些为社会创造了众多就业岗位的企业主没有被赞赏，反而被责难 因为你的年终奖发少了，你应该向一汽大众学习。但凡有点头脑的老板都知道：财聚人散、财散人聚。诚然，当一个企业盈利状况好时，为什么不能多发年终奖呢？但如果金融危机余波未平；或企业刚刚踏上新的征程，前途未卜；老板与员工难道不应该共渡难关，共同开创一个美好的未来吗？难道倡导企业文化就是给员工洗脑吗？难道一个具有职业精神的员工不应该敬业爱岗吗？难道老板就一定是与员工站在对立面的吗？最后，我想问问：国家能开放行业的垄断吗？某些管理部门能少些吃拿索要吗？税收能在金融危机时为企业减负吗？我们的社会保障体系健全吗？既然中国的民营企业创业者默默承担承受了这一切，社会为什么不能给予他们基本的尊重？2012，向仍活着的廖发球们致敬！ □广州Terry
